Studentske.cz

Vkladové služby

zdroje vkladů:občanépodnikatelé (FO, PO)úvěr od ČNBúvěry od ostatních bank – sazba PRIBOR na jeden den do splatnosti jednoho rokuvydání (emise) bankovních obligacívydání hypotéčních zástavních listů vklady dělíme:netermínované – vklady na viděnou – možnost kdykoliv...

Běžné účty

slouží k pravidelnému spoření, výběru hotovosti, platbám, jiným osobám druhy:a) bankovní účet – jen pro podnikateleb) sporožirový účetc) osobní účet pro všechny otevření na základě smlouvy se zákazníkem (popisy obou stran, pokud je to...

BANKOVNÍ SOUSTAVA

bankovní soustava je soustava bank na území států a vztahů mezi nimiod roku 1990 se v ČR dvoustupňová bankovní soustava 1. stupeň ČNB Ústřední banka, centrální 2. stupeň Obchodní banky a spořitelny Vykonávají obchodní...

Úkoly ČNB

určuje a provádí měnovou politiku(souhrn opatření, kt. ovlivňuje množství peněz v oběhu), cílem je udržení stabilní měnyNástroje měnové politiky: povinné minimální rezervy– každá banka je povinna uložit min. % vkladů bezúročně u ČNB (dnes...

Bankovnictví, FINANČNÍ TRH

místo, kde se uskutečňuje pohyb financí (peněz) mezi jednotlivými subjekty:přebytkové subjekty – nabídka peněz (hlavně banky, pojišťovny, fondy, domácnosti, …) schodkové subjektymají nedostatek peněz – poptávka po penězích (podnikatelé, veřejný sektor, …)věřitel  dlužníkbanky,...

ČLENĚNÍ FINANČNÍHO TRHU

peněžní trhtvoří obchody s krátkodobými penězi a CP tj. se splatností do jednoho roku nástroje:netermínované vkladykrátkodobé termínované vkladykrátkodobé úvěrykrátkodobé CP (depozitní certifikáty, směnky, pokladniční poukázky) kapitálový trhtvoří obchody se střednědobými (se splatností do 4...

Dovednosti a role manažera:

Dovednosti manažera:dovednosti technické – schopnost používat obvyklé postupy a technicky běžné v podniku (např. řídící pracovníci nižších stupňů musí umět a znát technické dovednosti, které vykonávají podřízení)lidské dovednosti – schopnost komunikovat (tj. přenášet informace),...

Personální zajištění

za velmi důležitý faktor úspěchu je v managementu umění získat, udržet a využít schopné pracovníky. Proto je personální otázce věnována značná pozornost zahrnuje:plánování1) péče o pracovníky – zvyšování kvalifikace příp. rekvalifikace pracovníků. Inovovat znalosti,...